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交通部長賀陳旦今天(12日)前往台北樹林調車場，「提前」慰勞台灣鐵路管理局的同仁，面對颱風來襲，仍不辭辛勞，犧牲自己的假期，全力加開班次，以完成民眾返鄉的需求。賀陳旦並指出，台鐵10月將有第一批新進員工報到，補充運務人力的不足，同時9月下旬到10月，也將進行減班，希望民眾能予以體諒，並感謝台鐵員工的犧牲。
交通部長賀陳旦12日特別較往年提前到台鐵樹林調車場發放中秋慰勞金，除了感謝台鐵同仁在秋節前夕，面對颱風來襲，仍不辭辛勞，提供民眾可靠的返鄉服務外；也對最近不少台鐵員工訴求人力長期不足，導致無法正常休假，但他們仍能顧全大局，犧牲小我，換得大家安心返鄉的快樂表示肯定。
賀陳旦指出，台鐵已有10個月沒有新進員工報到，所幸10月份將有第一批新進員工報到，支援運務人員的需求。他也呼籲社會大眾對台鐵人的辛勞多予以鼓勵。賀陳旦說：『(原音)我們大概差不多有將近10個月的時間，都沒有新的員工報到，我們在10月份會有第一批最新的員工報到，這些員工最主要就是來支援今天我們所在的運務相關的人員，大概有60%的人力呢，大概150個人左右，在10月份的時候會來補充。可是這段時間裡面，從暑假加開旅遊班次，到馬上中秋節要繼續加開一些返鄉班次，實在我們的同仁也是夠辛苦的了。所以我們除了感謝他們能夠付出自己的辛勞，在颱風季節的時候呢，來換取大家返鄉的這個安心之外，我們也向社會大眾來呼籲，再給他們一次鼓勵。』
賀陳旦指出，交通部已注意到台鐵員工的訴求，不管是正常休假，或調整不合理的津貼待遇，因此從9月下旬到10月，台鐵也將進行減班，希望民眾能夠體諒。未來台鐵將逐漸補足人力，以符合民眾需求。而對部分台鐵員工將於中秋節靜坐抗議，他則表示尊重。
工商時報【主筆室】
台灣今年迄今沒有出現嚴重的天災，但是520以來各式各樣的「人禍」卻層出不窮。不只讓英全新政府窮於應付，小英總統和林揆的施政滿意度也快速下滑，並分別出現死亡交叉。面對如麻的國事，要如何脫困，也許沒有特效藥，新政府的各種改革方案，更是難收立竿見影之效，但與其好高鶩遠，空談理念願景，倒不如多做一些實事，以紓解民怨，並重拾執政團隊的自信心和公信力。
有那些實事是可以產生這種正向能量效果呢？其實不假外求。新北市三重果菜公司今年所推出的兩項創新作為，無疑可以做為一個範例。只要有心，包括其他地方政府，當然也包括中央各部會及所屬單位，都可以參採、複製其成功經驗。甚或從此一範例，激發靈感，研發創新各自領域的新服務模式。有理由相信，這種實事求是的政府體系服務創新作為，一定會讓受惠的民眾有感。而讓施政有感，不正是包括各級政府、各部會夢寐以求的施政鵠的嗎！
新北市三重果菜公司今年推出的第一項創新作為，就是把目前最夯的電子商務交易模式，導入每天的果菜拍賣交易流程。相較於多年相沿的現金交易模式，該公司每天要面對上千名的承銷人和2,500多個供應單位及農友，交易處理過程不時會發生錯帳、拖延貨款，乃至於曾發生承銷人因攜帶鉅額現金而於採購途中遭竊等情事。而這些的紛擾與不便，在該公司與金融業者合作，於今年起發行全國首張多功能智慧型承銷卡之後，可以說一夕改觀。由於此一智慧型承銷卡具有確認持卡人身分、貨款支付、預借、提款等功能，不只解決傳統現金交易衍生的問題。同時蔬果供應單位更可以當天就結算取款，不用擔心貨款拖延；而承銷人則也不必擔心攜帶現金不足會買不過，從而也間接活絡了市場的交易。
檢視三重果菜公司此一新猷，其實卑之無甚高論。目前各金融機構，不是把FinTech高唱入雲，但對傳統市場來說，這可還是全國第一個導入e化服務的案例。其他各縣市的果菜公司，以及不同類別的傳統市場，如果還不知道要見賢思齊，那還真是尸位素餐了！
顯然是受到交易e化轉型成功的激勵，三重果菜公司趕搭上目前方興未艾的有關全球剩餘糧食危機的議題，再接再厲於今年8月份起，和新北市社會局合作，建置拍賣蔬果公益媒合，將經過食安認證並篩選過的即期蔬果，透過新北市政府的實物銀行，媒合至公益通路，分送至社福團體。初步統計，光是第一個月就已送出5噸，市值25萬元的蔬果，已有超過24萬人受惠。
檢視此一將即期而未拍賣出去的蔬果分送給社福團體的創意作法，至少可以獲致以下四方面的效益：首先自然是讓拍賣剩餘的可食蔬果能夠充分利用，達到避免食物浪費的效益。其次，為消除即期就是「瑕疵」的刻板印象，主辦單位邀請由婆婆媽媽們組成志工隊，主動投入篩選工作，從而除了獲致確保捐贈品質的直接效益，間接效益則是讓志工隊有角色扮演的機會。再者，三重果菜公司原本要花錢處理這些即期卻賣不出去的蔬果，而今自然產生節省公司營運成本的外溢效益。最後，透過與社會局合作，這些即期蔬果不只不必當垃圾處理，還可以透過社福團體造福弱勢民眾。綜而觀之，誠然是一舉數得的多贏結局。
就如同將果菜買賣改為ｅ化交易般，將即期蔬果分贈造福社會弱勢民眾，整個運作機制也不需要什麼技術門檻。關鍵只在有沒有用心，以及能否建立跨部門及公私合作機制。我們舉述這兩個案例，對比於新政府不斷拋出各種偉大的計畫或各式各樣改革方案，益加凸顯唯有做實事、有實效才是硬道理。同時也印證古人所云：治大國若烹小鮮。與其說得一嘴好菜，倒不如能端出一盤可口佳餚。小英總統加油！
日本職棒廣島鯉魚隊在超人氣投手，黑田博樹代領下，打敗讀賣巨人隊，勇奪25年來第一座中央聯盟冠軍。今天（11日）廣島許多店家祭出冠軍大特賣的活動，到處喜氣洋洋。
球評：「3人出局，比賽結束，暌違1/4世紀的夢想，廣島鯉魚隊終於拿下，25年來第一座冠軍。」
廣島鯉魚隊25年來第一次封王，整個廣島都瀰漫在興奮的氣氛中，曾效力過洋基隊和大聯盟的超人氣投手黑田博樹，41歲高齡投手之姿，達成帶廣島鯉魚隊重返冠軍的承諾。
投手黑田博樹：「廣島不是大城，但我還是想回來，我覺得廣島人還是很支持我。高雄市岡山區情趣睡衣」
為了慶祝這歷史性的一刻，JR廣島站11日舉行特賣會，這件球員穿著去慶功的T-shirt最暢銷，有人一買就是10件。
廣島鯉魚隊球迷：「我買10件分送同事，下次去看球賽時大家一起穿。」
捐血時，民眾只要能證明自己是廣島鯉魚隊粉絲，就能得到這個穿著廣島鯉魚隊制服的可愛小娃娃。
1975年廣島鯉魚隊封王時，30萬名廣島球迷共襄盛舉。在球隊表現低迷，且有蓋新球場計劃的期間，廣島民眾慷慨樂捐，拿出許多私房錢。時間來到2016年，廣島鯉魚隊的粉絲基礎也越來越來強大。
記者vs.球迷：「（是哪裡人？）橫濱，和廣島沒什麼關係。」
廣島還有一群女球迷為展現支持，特別替球員種稻，說是要將最好的稻米送給球員，除了地方鄉親力挺外，還吸引大批外地民眾前來。去年（2015年）廣島主場球迷，首次突破200萬，今年（2016年）再創新高，黑田博樹也表示，球員都感受到球迷的支持，非常感激。（民視新聞?彗澤綜合報導）
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